在獵頭招聘過程中，即使是知名獵頭公司對候選人與企業的匹配度都是非常重視的，因為候選人是否與企業匹配將關系到企業崗位的人才是否合適，該候選人是否能在該崗位幫助企業。
知名獵頭公司非常清楚，人崗不匹配，就會導致員工的不穩定，進而增加員工流失率，給企業日常經營管理活動造成不良影響，對于知名獵頭公司在給企業推薦人選時，也是要考慮到人崗匹配問題，以免造成人選入職不到一個星期，就被用人部門辭退，導致又要重新物色人選，浪費時間精力，而且還會被認為是不專業的獵頭顧問。此外更影響獵頭公司的口碑。
無論HR還是獵頭顧問，對必須對人選負責，同時也是對公司負責，最重要是對自己負責，如果出現人崗不匹配的情況，最終就是增加自己的工作負擔和壓力。所以加強員工匹配管理工作是非常重要的，那知名獵頭公司如何提高候選人的匹配問題呢?
一、知名獵頭公司要對客戶企業環境、任務和崗位要求分析，弄清楚公司內外部運行環境，當前面臨的分解到具體崗位上的工作任務，以及在這種環境下要完成這些崗位任務需要的人員素質要求。
二、知名獵頭公司，要對客戶企業現有工作人員分析，包括業績能力、知識技能和綜合態度、素養和性格特質等。
三、知名獵頭公司比對當前在崗人員和要求崗位人員綜合素質的匹配度，要搞清能力素養、性格特質、薪資情況等是否符合崗位要求，是恰恰符合要求還是遠高于要求還是遠低于要求，找出差異搞清楚。
知名獵頭公司認為，對崗位人員不斷地優化調整到合適匹配的崗位上，不合適的人員進行了培訓、教育，使之逐步符合公司要求，對于一些確實不想改變自己的員工采取了勸退的方式讓他們離開工作崗位，補充進符合崗位要求的人員，這樣，就可以讓每個崗位都充滿活力、激情，公司整體形象也能大幅度得到提升。同時，企業也可以通過知名獵頭公司的合作，讓知名獵頭公司能夠為自己提供更合適的人選。
