北京獵頭-如何提高創新人才流動組織管理效能？

    由于創新人才流動與組織績效有著很大的關系，所以創新人才流動的因素較多。客觀地說，促進創新人才流動，與人才思想管理觀念有關，也與人才流動管理的體制、機制、環境、方法等因素有關。根據各地的經驗，要提高人才流動管理效率，重點要建立健全促進人才流動服務、評估考核、信息管理和法規建設四大體系。

    建立健全人才流動的服務體系-人才流動管理的主要職能是人才流動服務

    要實施重大人才工程和人才項目、重要人才平臺建設，必須完善人才市場，提升人才市場對人才的服務功能。要提高人才流動信息服務水平，加強社會人才需求、人才流動的分析預測，公布人才市場價格，指導和調控人才流動，并做好人才服務工作。要改進流動人才的人事代理工作，加強流動人才的培訓，為人才和客戶提供優質全面的服務。要協同本地人事行政部門及工商、公安、財政、價格、稅務等行政管理部門在各自的職責范圍內，共同做好人才流動管理與服務工作。要制定并落實領軍型創新創業團隊引進培育計劃，落實人才創業項目扶持、科技成果轉化、金融扶持等政策，為人才創業提供優質的投融資服務。要落實政策保障資金，加強財政資金監管，開展資金使用績效評估，兌現稅收優惠等扶持政策。要制定創新型人才編制保障實施辦法，落實創新型人才居留落戶有關政策和創新型人才住房、保險及子女就學、家屬就業等相關政策。