南京獵頭-分析現階段企業人力資源管理現狀：
人力資源管理是企業管理中的基本組成部分，是經濟管理序列中的一個嶄新的領域。人力資源管理研究的主要內容包括人力資源的招聘、錄用、培訓以及相關制度的構建和人員的工作績效考評、薪酬管理以及激勵和培訓等。人力資源管理的主要目標在于通過人資各要素的配合，實現企業經濟利益和生產效率的提升，以實現企業既定的戰略目標。作為企業人資的管理部門，在制定和實施企業人力資源管理的過程中，首先應當明確人力資源管理的主要內容及目標，不斷完善企業人力資源的管理體系，調整企業人力資源工作的流程，學習和探討國內外先進管理模式，對企業人力資源管理工作實施精細化管理。盡量做到我國企業人力資源管理與世界先進人力資源管理模式的接軌，通過研究分析企業人力資源的實際情況，以此為基礎，不斷創新企業的人力資源管理策略，以便使得企業的人力資源管理既能承擔新角色的要求，同時還能兼顧原有智能的新模式，使得企業人資管理工作成為企業贏得市場競爭的重要貢獻點。
但就現階段而言，我國人力資源管理工作仍然存在較多的不足，特別是在區分傳統人力資源管理和現代人力資源管理方面，許多企業由于落后的創新意識，常常將兩種管理模式混為一談，將人力資源管理認定為人事管理。極大的限制了企業人力資源管理創新的步伐。
