珠海獵頭-分析企業(yè)人才流動(dòng)的原因：

    1．個(gè)人因素

    價(jià)值觀、個(gè)人追求和個(gè)性特點(diǎn)、能力與專長(zhǎng)等都是影響人才流動(dòng)的因素。

    2.企業(yè)因素

    由于多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用人機(jī)制、內(nèi)部分配形式、管理方式等都沒有完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，在人才的管理、使用和培養(yǎng)上，還不能充分調(diào)動(dòng)人才的積極性；對(duì)員工缺乏職業(yè)生涯的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，往往把人才長(zhǎng)期放置在一個(gè)崗位上從事幾乎一成不變的工作，對(duì)人才的評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃、考核計(jì)劃、職業(yè)目標(biāo)等均沒有明確的計(jì)劃和安排，使人才看不到發(fā)展希望；部分領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高，人才觀淡薄，把引進(jìn)的人才當(dāng)作簡(jiǎn)單的勞動(dòng)者，生活上不關(guān)心，工作上不支持，嚴(yán)重挫傷了他們的積極性，人才便千方百計(jì)地尋找另謀高就的機(jī)會(huì)。

    3.社會(huì)因素

    一是國(guó)家對(duì)個(gè)人收入的調(diào)節(jié)性政策力度不夠，規(guī)范性的個(gè)人收入制度也不健全，導(dǎo)致個(gè)人收入差異過大，形成不均衡或不公平。二是對(duì)人才的流動(dòng)或跳槽，國(guó)家沒有一套成熟、配套的政策，特別是缺乏對(duì)流出單位利益保障的合理政策和制度，企業(yè)在引進(jìn)人才時(shí)都八仙過海，各顯神通，導(dǎo)致人才競(jìng)爭(zhēng)的不公平。三是高等院校專業(yè)設(shè)置以及培養(yǎng)模式與企業(yè)不相適應(yīng)，企業(yè)急需的人才學(xué)校不能提供，造成企業(yè)所需的專業(yè)人才得不到適時(shí)補(bǔ)充，形成一些專業(yè)人才相對(duì)過剩，一些專業(yè)人才緊缺，這種人才供給畸形和企業(yè)需求畸形也助長(zhǎng)了緊缺專業(yè)人才的跳槽。